城市管理关乎民生、民本，事关玉溪这座城市的形象。近年来，红塔区城市管理局集中开展城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动，着力规范执法行为，全面提升队伍服务意识和专业化水平，努力打造精干高效城管执法队伍。

为加强城市管理执法队伍建设，红塔区城管局全面贯彻落实《中共中央国务院关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》精神，制作和修正了城市管理执法权力清单和责任清单，梳理了283项行政处罚事项及28项行政许可事项并进行公示；制定了《红塔区城管局法制员工作制度》《行政处罚程序规定》，推进城市管理执法标准化建设。同时，建立市政设施、公用事业、市容环卫监督机制及日常巡查制度，完善行政检查、行政处罚、行政强制等执法行为、执法细则、裁量标准和操作流程，从各个层面和角度保证城市管理的统一有序。

“强基础、转作风、树形象”专项行动开展后，红塔区推行了城市管理网格化模式，将中心城区26平方公里范围内的3个街道12个社区进行城管网格划分，建立区级1个总网格、3个街道分网格、12个社区责任网格的3级网格城管模式，安排50名城管综合执法队员、120名城管协勤人员进入网格，将城市管理落实到每一个细微之处。

通过开展“强基础、转作风、树形象”专项行动，红塔区城管队伍的整体素质日益提升，市民对城管的认识得到加深，逐渐形成了全民共治共享的良好工作局面，2017年被住建部表彰为全国“强转树”专项行动先进单位。接下来，红塔区城管局将继续加快推进城市执法体制改革，全面改进城市管理工作，建设一支管理精细化、执法规范化、服务人性化的城管执法队伍。